扶摇直上：重返官路商途第13章 稀缺资质
这期间，评审组成员的交通、食宿等费用都要由工厂承担。</p>
若有官员刁难勒索工厂，办证时间还会更长。</p>
周海滨了解办证流程后，眉头紧皱，试探着说道：</p>
</p>
“远方，现在这种贴牌出口方式就很好，我看没有必要费力气办出口商品质量许可证。”</p>
李远方坚定地说道：“周厂长，我们目前的做法只是权宜之计。</p>
为了工厂的长远发展，必须拿下出口商品质量许可证，走正规出口道路。</p>
采取贴牌生产方式，利润要被中间商分走一部分，工厂只是挣了辛苦钱。</p>
有了出口商品质量许可证，工厂就可以不用通过中间商，直接同外贸公司、同外商谈判。</p>
出口商品质量许可证证书属于稀缺资质，可以把很多档次低的企业挡在出口大门外，使我们在同行业中具有竞争优势。</p>
别的企业接不了的外贸订单，我们却能接下来。”</p>
周海滨拿起了出口商品质量许可证评分表，看了一遍，就叹气道：</p>
“我知道获得出口商品质量许可证的好处，可是办证太难了。</p>
评分表包括5大项，分别是技术管理、设备工装及检测器具、文明生产情况、工厂人员，共500分。</p>
只有达到评分表400分以上，才能获得出口商品质量许可证。</p>
我们工厂是乡镇企业，无论是质量管理体系运行，还是职工素质，很难达到评分要求。</p>
假如通过不了出口商品质量许可证评审，白白花钱不说，还会在行业内留下不好的名声，影响市场开发。”</p>
“周厂长，我们工厂前期建立了质量管理体系，完全涵盖出口质量许可证评审要素。</p>
比如技术管理，评分表要求任意抽取3份设计文件，检查技术上有无错误、更改、审核手续是否齐全。</p>
我们厂有作业指导书，对这些事项都有具体规定。”</p>
“远方，我还是觉得有困难大。比如，对于领导人员素质这个项目，评审专家要抽取厂级和中层负责人各两名，检查质量管理熟悉情况。</p>
我担心管理层紧张，到时回答不出来。”</p>
“周厂长，我们把出口商品质量许可证评分表发放每个部门，并组织培训，确保掌握审核要求。</p>
再把任务落实到部门、人员，明确办理时间节点。</p>
最后，工厂组织模拟评审小组，对照评分表审核要求，逐项抽样检查；</p>
当然，也包括向厂级和中层负责人提问。</p>
模拟评审达到400分以上，就可以提出办证申请。”</p>
“嗯！这个办法比较稳妥，远方牵头组织抓好相关工作。”</p>
李远方立即行动起来，先让打字员印制出口商品质量许可证评分表。</p>
这个年代还没有流行电脑打印，需要刻制蜡纸，然后在滚筒涂上油墨，用手推动滚筒来印刷资料。</p>
培训没有扩大范围，只是厂级和中层负责人20多人，每人都发到一份出口商品质量许可证评分表。</p>
李远方先讲了办理出口商品质量许可证的意义，说明办证流程，然后对照评分表项目逐条讲解。</p>
有前期的管理培训基础，这些人很快理解评分表要求，明白如何准备迎接评审。</p>
李远方与运东商检局联系后，该局很快派来一位商检人员，抽封好样品，派车把样品送到国家木工机床检测中心检测。</p>
喜欢扶摇直上：重返官路商途请大家收藏：()扶摇直上：重返官路商途。</p>