第385章 头疼大战(2/2)

作者:觉醒者也

重生2015从妖股开始肆意人生第385章 头疼大战

“如果当初我能多跟他接触一下,对我的投资生涯说不定帮助巨大。”</p>

赵非也附和道:“我也是,如果当初能够多听听一鸣的意见,说不定就能抓住更多机会了。”</p>

他一边说着,一边懊悔地拍了拍自己的大腿。</p>

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在这场危机中,斗音却展现出了顽强的生命力,不仅没有因此折戟,反而越发勇猛。</p>

它凭借着独特的创意和用户体验,整个战略的布局成功地在短视频领域竞争中脱颖而出。</p>

这一局面让企鹅感到前所未有的危机。</p>

为了应对挑战,企鹅在同期推出了一系列新举措。</p>

除了将v视复活外,他们还一口气发布了下菜饭视频、速度看视频、时光晓视频以及y两个圈视频等四款短视频app。</p>

这些产品的推出旨在全面抵御头条系的冲击,形成强大的防线。</p>

此外,内部的app赛马机制也在企鹅这里开始了。</p>

这种内部竞争的模式无疑会激发各个团队的创造力和积极性,从而提升整个公司的竞争力。在这个充满变数的时代,只有不断创新才能赢得市场份额,企鹅显然已经意识到了这一点,并积极采取行动来扞卫自己的地位。</p>

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然而此时的斗音已然如日中天,其发展之势锐不可当。</p>

无论企鹅是投资快首,亦或是推出v视,都未能阻止斗音的飞速崛起。</p>

v视自上线以来,没过多久便暴露出一个最为严重的问题——用户留存率极低。</p>

对于各大短视频平台而言,头部红人无疑是吸引和留住用户的关键所在。</p>

但就在本月,“v视难民”一词竟一度成为热门话题——它专门用来形容那些被v视所承诺的虚高待遇所吸引,最终却因实际结算金额与预期相差甚远而愤怒不已的视频达人。</p>

在高额补贴政策的诱惑下,即使在v视拍摄20条短视频,所得收益也仅仅相当于在斗音拍摄一条视频。这种情况导致了v视的内容质量不佳,难以吸引用户的关注和喜爱。</p>

一些媒体自媒体则是已经给 v 视下了定论:重蹈覆辙、失败的产品。</p>

其中有观点指出:“v 视失败的原因在于企鹅没搞清楚,到底好玩重要还是补贴重要?产品很烂。”</p>

还有人认为:“企鹅总以为自己财大气粗,找一些薅羊毛的 kol 就觉得自己能吃鸡了,大众喜欢的永远是好玩的,热闹的,有趣的内容,而不是看一些智障公司为了薅羊毛拍出来的垃圾视频,短视频平台不是借贷宝,没事发什么补贴。好好的把精力投入到研发新特效新活动扶持新人上面比啥都强。”</p>

此外,也有人指出:“v视最大的问题是产品定位不准确,斗音快首栏目设置都是推荐和同城或附近,而微视却是推荐和频道,频道里面是大杂烩,严重影响用户体验。”</p>

更有甚者认为:“渴望被关注是社交产品第一驱动力,而v视恰恰没有。”</p>

这些观点都对v视的失败进行了剖析。</p>

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