第512章 郑婷婷摆摊想法(1/2)

作者:瑞文博记

女总裁的偏爱第512章 郑婷婷摆摊想法

k总裁已经去海外谈客户去了,总公司要求汇报业绩工作,…。</p>

销售部经理来到郑婷婷的办公室,面带忧色地汇报了工厂的库存问题。</p>

“郑总,最近工厂的库存太多了,很多款式客户说已经过时了,客户都只选择一两款销售好的产品,怎么办?”销售部经理到郑婷婷的办公室汇报工作。</p>

销售经理,什么情况?</p>

郑总,这份是公司库存产品明细表,您过目,</p>

销售经理,你先坐,我看一看,</p>

郑婷婷认真的看了起来,原来,工厂的库存量已经达到了一个惊人的数字,而且很多款式都已经过时,不再符合市场的需求。客户们纷纷选择一两款销售情况良好的产品,而对于其他的产品则视而不见。</p>

郑婷婷听完经理的汇报后,沉思了片刻。</p>

郑婷婷心里想着,这是一个棘手的问题,需要她以明智和果断的方式进行处理。她需要了解问题的根源所在。</p>

销售经理,要求你安排提供更多的数据和信息,以便更好地理解市场趋势和客户需求。</p>

………………,</p>

郑总,这份是市场研究分析报告,</p>

郑婷婷经过深入的研究和分析,…</p>

郑婷婷发现了一些有趣的现象,原来,客户们选择畅销产品的背后,是对于品质和设计的追求,工厂需要更加注重产品的品质和设计,以满足客户的口味和需求。</p>

销售经理,你通知各部门负责人开会讨论一下关于库存的问题,讨论需要改进的方向,</p>

好的,郑总,</p>

各部门负责人都到齐了吗?</p>

郑总,到齐了。</p>

郑婷婷开口说道:</p>

接下来我们讨论一下关于库存多的问题?请各部门负责人发表意见,…</p>

各部门负责人一个一个的发表了自己的观点,…</p>

郑婷婷讲话说道:</p>

第一,要求工厂加强品质控制,确保每一件产品都符合高标准的质量要求。</p>

第二,还需要聘请了专业的设计师团队,对产品的设计进行升级和改进。</p>

第三,我们各部门各抽调一个人去市中心相关的位置,允许摆摊的地方进行摆摊销售库存,</p>

大家认为怎么样?</p>

第一、二点,大家没有意见,第三点把各部门负责人给搞愣住了,…。</p>

有两三个部门的负责人提出来了反对意见,有的部门就两三个人还要去摆摊,是不是正式的工作不用干了?</p>

第三点有大多数人反对,暂时没有通过,大家对执行第一、二点没有意见,…。</p>

通过这些措施的实施,工厂的产品质量得到了显着的提升,客户满意度也随之提高。</p>

郑婷婷还积极开展市场营销活动,提高产品的知名度和美誉度,她通过社交媒体、广告宣传等方式,向客户传递产品的优势和特色。这些营销活动取得了良好的效果,吸引了越来越多的客户前来购买。</p>

……………………,</p>

过了一段时间,库存的问题还是没有太多的解决,郑婷婷心里着急了,怎么办呢?据了解,现在公司还是处于亏损状态,…。</p>

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