第四百五十八章 核算成本(1/1)

作者:大头荃

飞跃悬崖第四百五十八章 核算成本

“推什么粪球啊?谁这么有力?”晓蓉适时出现在树屋下的玻璃道上,“是在说你吗,林凡同志?” 我一下子乐了:“嘿嘿,就是在说我呢!一堆女人都和我有仇似的,谁也不说,吃两块马卡龙,就让我推粪球去。女人呀,真小气!” 晓蓉微微一笑:“你看上去就是个推粪球的。”她边说便走上平台来,然后和各位打了招呼,“我说的没错吧?” 我肆无忌惮的笑了起来,然后问身边的四位:“各位美女,你们觉得呢?哦,加上晓蓉,刚好五朵金花啦!晓蓉,赶快上来凑数,凑成五朵金花好了。” 紫萱恶狠狠的给了我一个死亡眼神,然后偷偷的做了个抹脖子的动作。我当然能整明白这是什么意思,不就是让我不能将推粪球的这个梗说出来吗? 我对晓蓉说:“晓蓉,你先聊上几句吧!待会儿我和紫萱要和你聊聊关于财务上的事儿。” 成本如何核算,是项目成败的关键,在这点上,紫萱是很理性的,在这点上她不同于龙凤哥的随性。基于此,我便只想了然给紫萱参与进来就好了。在这点上,谁不想暴利呢?可是一旦暴利,之后的口碑就很难说了。但是微利的话,运作成本的灵活度却又丧失了,一个适度的成本和利润机制,才是这个项目的关键。 我坐在美人靠上发着呆,他们五朵金花在说什么,我还真的没留意。我看着这一片曾经无人理会的荔枝林,现在却枝繁叶茂的,心里感想良多。当我们接手的时候,我对村里关于这片荔枝林的承诺其实心里也是没有个谱的,万一无端端的死了一棵,没有十万八万的,别想离开,毕竟都是上百年的荔枝林,百年树人,不是十万八万就能打发的。但是,协议这样写着,看上去是关心这片树林,实际上这片树林都放空了好多年了,只是每年一造的荔枝收入,有些年景还抵不上摘荔枝的人工费用,所以放空也就在所难免了。我的算盘不是这样算的,如果只是荔枝的话,我们贴的人工更多。但是如果转化为附加产品的话,附加值立刻火箭般上升,虽然只是阶段性的,比如在荔枝成熟的时候,但是这个带动力是单纯摘荔枝无可比拟的,树屋和成熟荔枝相得益彰,还将品牌的独特性溢出。刚接手,就开始局部砍伐冗余的枝干,有些甚至直接锯掉主枝干,为了就是明年厚积薄发,今年的荔枝零零丁丁的,照样去枝。 “林凡,来啊!谈谈吧!你想要谈什么?我可是准备好了的。”晓蓉和紫萱走了过来。 我说:“哦,平常的日常开销我就不问了。我这里还有500万,凭实力借来的,没想过要还的钱。应该够支撑到开业吧?” 晓蓉说:“那就足够了!不过也难说。”她面有难色,“就是怕这举报的事儿。” 紫萱轻轻拍拍她的肩膀:“这个就不用担心了。我们是一个团队啊!有人会去处理这事儿的。你呀,就单纯的从你的财务角度来告诉我们按照这用钱的节奏,国庆节我们能开业不?” 晓蓉说:“单纯从财务的角度来说,这倒是没问题的。你想问的是上次你问过的问题是吧?就是我们的营业成本,没错吧?” 我点点头没出声。心里却是竖起了大拇指,不用操心的团伙成员,能各自将工作做好再到我这里汇总,就是好成员。我说:“对啊!我就想知道,如果从你的财务角度来核算,我们每天每间房的运营成本是多少。这个计划最初我是做过的,给投资者看的,但是我也知道那个并不精密,应该出入很大。” 晓蓉说:“哦,从财务角度来说,你那计算方法就是骗骗小白了。” 紫萱笑了起来:“原来林凡是小黑。” 我问:“我们项目的运营成本,你采用什么方式摊销?” 我这样问,当然是要看会计的手腕了。晓蓉和我在同一个公司这么久,很多时候驾轻就熟。财务这项工作,热爱的,自然会深谙个中技巧。 晓蓉说:“我想举个栗子啊!你要有耐心听就好。” 我点点头。 她说:“比如我们熟知的国内互联网企业中的优酷、搜狐视频采用的是非常实诚的‘加速摊销法’,第一年记入成本的大头,之后逐年递减。而乐视采用的则是‘直线摊销法’,也就是成本平均摊到每一年。那套用到我们这个项目来说,假设我们的成本是1亿,平摊10年,每年1000万。这样做账,的确不违法违规,甚至很多其他行业通行的都是这套做法了,我们之前的公司就是这样做的,我不知道你是否知晓这情况。” 我摇摇头,因为涉及到财务,老板是不会让我知道这么清晰的。现在我当了老板,我也不想这么多人知道。 晓蓉继续说:“这样做最大的好处就是:前两年收益最大化,而成本最小化,于是这两年的财报会做得非常漂亮,账面看有盈利。不过呢,财报是好看了,因为你要给股东看啊!但是成本呢?有一部分给拖到了后期去啦!每年的支持都是源源不绝的,等同寅吃卯粮,降低了大后期抗风险的能力。所以这种方法有利有弊。但是我们这个项目和之前房地产公司又不同,我们这个项目的后续支出是很多的,维护啊,维修啊!这些我与龙凤哥都和很多供应商探讨过的。你记得上次有种材料我这里给的意见是不建议购买,你还大发雷霆记得不?就是经过调查,我发现如果才用这种材料,后续的维修维护成本有点天价感,所以我坚持不采用。” 这事我记得,因为我想要那种材料是因为可以发挥到最大的效果,不过发火归发火,在成本面前,更换材料也是一种顺应,虽然效果略有降低,但是至少日后的运营成本维护维修不用头大。 她说:“这两种摊销方式,各有利弊。我经过深入沟通,得出了我们项目独有的运营成本摊销方法。” 紫萱忙问:“赶紧说一说!我心急!”

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