2011开始第200章 要不要二胎
分公司配了辆新款捷达，所有人换着用。
陈耀东先去看了看员工宿舍，条件还行，就是房子有点小。
都是两居室，七人一间卧室没可能。
连王雪梅这个分公司经理都跟一个女员工挤一间卧室。
更不要说其他人了。
“你老公呢？”
没看到她男人，陈耀东还挺纳闷。
这女人为了家不散，把老公也带来了省城，安排到了物流队送菜。
两口子竟然没住到一起，怎能不让他惊讶。
王雪梅道：“他在物流队那边呢。”
陈耀东问：“怎么不住一起？”
王雪梅道：“现在条件有限，等以后条件好点了再说吧！”
陈耀东道：“你是分公司负责人，可以单独租一套房子。”
王雪梅道：“先凑合一下吧，现在人都不熟，住到一起方便工作，再说我也得给其他人带个好头，不然大家都报怨条件艰苦，谁还有心思安心干活。”
陈耀东嘴上不说，心里却在点头。
这女人确实是个能干事的，只是好多人都缺一个发挥本事的平台和机会。
都在为了生活挣扎，有能耐的人其实并不少。
看完宿舍，又到楼下的办公室坐了会，喝了杯茶。
办公室是商铺，面积不大，只有四十多平米，摆了七八张桌子有点拥挤。
门口位置放了一张小沙发和一个茶几，会客区挺寒酸。
王雪梅给陈老板泡了杯茶，坐一边道：“现在谈好的店面只有二十三家，已经经营的才三家，八家在装修，剩下的还没拿到钥匙，暂时没多少人，就在这凑合一下，今年重点是红桥区，经济区离的还不是太远，等明年往龙固区发展的话重心就得迁到市里。”
陈耀东问：“有什么困难吗？”
王雪梅道：“大困难到没有，就是省城人多，找铺面没景安容易，人也不熟，能顶事的没有几个，办事也没景安那么方便，都是些小问题，慢慢克服吧！”
陈耀东问：“直接买铺面呢？”
王雪梅道：“省城的商铺贵，价格差不多是景安的两到三倍甚至更高，而且省城常住人口四百万，加上流动人口近六百万，住宅小区我调查了一下，至少两千多个，两千人以上的住宅小区至少一千个，我们至少要开八百家分店，全部买的话需要的资金量很大。”
陈耀东没吭声，端起纸杯子喝了口茶，心里同样在琢磨。
之前的计划是，除了景安，省内其他城市的门面都租赁。
不过如今看来难度却不小，想找到合适的铺面并不容易。
省城要开几百家店，按照现在的进度，别说三年，十年也完不成。
主要是位置很关键，不能离的远，可选的余地就比较少。
景安买商铺花了一个多亿，省城要是全买的话估计十几个亿都挡不住。
陈耀东琢磨了一阵，道：“能租下的就租，实在租不下来就买，以后向省外扩张，省内就是我们的基本盘，把基础打牢一点，后方稳了才好向外面扩张。”
王雪梅答应着，道：“我还有个建议，我觉的把调度中心放到省城比较好。”
“调度中心放到省城？”
陈耀东愣了下，认真思考起来。
市场部下面的调度中心现在是兴邦农业的核心部门，随着分店数量越来越多，物资的调度运输成了阻碍兴邦农业扩张的大问题，每年数十吨的物资调度，稍微出点差错，就会增加巨量成本，甚至会造成不小的损耗，比如给省城调运蔬菜时，本来只要十吨菜就够了，结果门店判断错误，多拉了两吨，已经拉到了省城了，总不能再拉回去。
这来回的运费就是不小的成本。
但放在省城的仓库，又会造成损耗。
如何精准调运物资，就成了关键之中的关键。
为此兴邦农业总部甚至专门开发了一套调度系统。
借助计算机数据分析，进行物资的调运。
“你怎么想的？”
陈耀东没考虑过这个，但也没直接否决，一边琢磨一边问道。
王雪梅道：“从区位优势上看，省城是河西的中心，也是物流运输的中心，从公司的布局上来看，省城未来的门店将会比十个地市加起来都多，即使总部在景安，省城也将会是公司在省里无可争议的中心，最重要的是省城有景安不具备的人才优势，调度中心以后肯定是要借助计算机大数据来实现精准派发调运的，一方面人才是关键，另一方面只有站在省城才能更好的统筹全局，如果放在景安的话，难免会先顾景安，受到一定的局限。”
陈耀东很惊讶，这个女人越来越让他意外了。
能考虑到这些，说明具备了一定的思维和前瞻性视野。
跟那些只会听人指挥跑腿干活的比起来，确实要强的太多了。
“我考虑一下。”
这种事不是随便就能决定的，陈耀东也不能乱拍脑袋，以兴邦农业现在的规模，拍错了肯定要出大乱子的，回头肯定要讨论一下，才能做出决定，问：“还有没有其他的？”
“没了！”
王雪梅道：“我带你去门店看一下吧？”
陈耀东点点头，来了省城，肯定要去看看门店的。
经开区位于红桥区，省城太大，不可能四面开发，肯定要一步一步来，今年的重心就在红桥，新开的三家门店全部在红桥，离的不算远，开车半小时就到了。
一号店不算大，才八十多平米，主要是小区太小，还不到两千人，是个老小区。
省城多的都是这种比较老旧的小区，有比较大的，但还是小的比较多。
配置蛮高，店员七八个。
其实要不了这么多，都是给即将新开的店准备的。
店长是从景安带过来的，二十多岁的大姑娘。
陈耀东有印象，跟店长聊了聊，勉励了几句。
从一号店出来，王雪梅道：“我有个想法，我觉的咱们可以跟肯德基麦当劳学习，有人说肯德基麦当劳卖的服务而不是饭，我觉的很有道理。咱们店里空间不小，完全可以放几把椅子摆个桌子，买菜的人来逛累了可以坐下休息休息，还可以劈出一小块地方，搞上一个洗手间，给需要的人方便，即使不打算买菜，可免费在咱店里上了厕所，老年人不说了，年轻人都会觉的不买点菜过意不去，来的多了，总会慢慢养成习惯。”
“有道理。”
能决断的陈耀东从来不会犹豫，道：“质量固然重要，但服务同样很重要，花不了几个成本，可以试一下，不过硬件做的再好，软件同样要跟上，你好好考虑下，以后咱们的一线销售不能只是个卖菜的，还要做好服务，只有把服务做好，才能增加客户粘性，在买菜时第一时间想到咱们店，最好能拿出一套系统的东西，做成培训体系。”
王雪梅道：“那我想一下。”